Управление персоналом

Курсы менеджеров по персоналу работают в нашем центре уже не один год. За это время мы подготовили большое количество успешных персоналистов, которые трудятся как в различных компаниях города , в том числе и на предприятиях-гигантах. Наши преподаватели курсов менеджеров по персоналу не только теоретики, но и практики; каждый отработал в должности менеджера по персоналу не один год. Ведь только практика дает знание тонкостей и нюансов профессии, которыми нельзя овладеть, имея лишь теоретическую подготовку . На курсах менеджеров по персоналу мы работаем с самой современной законодательной базой. Обучение заканчивается обязательным зачётом и выдачей документа установленного образца.

1. Кадровое делопроизводство в организации

-Нормативно-правовая база.

-Локальные нормативные акты организации.

-Организационная структура

-Штатное расписание.

2.Прием на работу

- Прием на работу российских граждан

- Прием на работу иностранных граждан

- Прием на работу по совместительству

- Прием на работу бывшего сотрудника

- Прием на работу по срочному трудовому договору

3. Оформление переводов сотрудников на дистанционную (удаленную) работу

1. Перевод и перемещение сотрудника

2. Увольнение сотрудника

3. Индексация заработка

4. Приостановление действия трудового договора с мобилизованным сотрудником

5. Возобновление действия трудового договора с мобилизованным сотрудником

6. Учет персональных данных

- учет персональных данных работника для оформления личной карточки (форма Т-2)

- Учет ученых степеней и званий научных, научно-педагогических работников

- Учет стажей общего характера

- Учет стажа работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях

4. Учет отпусков

- Виды отпусков

- Учет права на отпуск, ввод и расчет остатков отпусков

- График отпусков

- Приказ на отпуск

5. Учет рабочего времени

- Организация учета рабочего времени

- Табель учета рабочего времени

6. Настройка графиков работы

- Настройка производственного календаря

- Настройка графиков работы: общие вопросы

- Графики нормальной продолжительности рабочего времени

- Графики работы для сокращенной продолжительности рабочего времени

- Графики работы для неполного рабочего времени

- Графики сменной работы

- Индивидуальный график работы

7. Воинский учет

- Настройки для ведения воинского учета сотрудников

- Карточка учета организации (форма 18)

- Сведения о приеме или увольнении сотрудников

- Листок сообщения и сведений об изменении данных сотрудника

- Список граждан для сверки с военкоматом

- Ведение учета бронирования сотрудников

- Карточка гражданина, подлежащего воинскому учету (форма 10)

- Список граждан, подлежащих первоначальной постановке на воинский учет

- Сведения о гражданах, которые уже состоят на воинском учете, а также о гражданах, которые обязаны состоять, но не состоят

- Список граждан мужского пола в возрасте 15 и 16 лет

8. Оформление направления сотрудника в служебную командировку

9. Регистрация или отмена заявления о выборе способа ведения трудовой книжки

10. Сведения о трудовой деятельности, предоставляемые работнику работодателем (форма СТД-Р)

11. Личный кабинет сотрудника в программе «1С:ЗУП 8»

11.1. Введение.

Функциональные возможности программы. Элементы администрирования программой.

11.2. Объекты программы и технология работы с ними.

Справочники и Регистры. Документы и Журналы документов. Основные и дополнительные начисления. Отчеты и Обработки.

11.3. Ввод первоначальных сведений о наших организациях.

Загрузка адресных классификаторов. Заполнение справочника «Организации». Ввод информации, связанной со справочником «Организации». Учетная политика по персоналу организации. Формирование списка должностей в соответствии с ОКПДТР.

11.4. Графики работы и штатное расписание.

Настройка производственного календаря. Несменные графики полного и сокращенного рабочего времени. Многосменные графики суммированного и не суммированного учета рабочего времени. Гибкие графики (по табелю) рабочего времени. Формирование штатного расписания организаций.

11.5. Прочие необходимые сведения.

Подсистемы регламентированного учета кадрами. Кадровые и прочие классификаторы. Формирование списка физических лиц и сведений о них. Свойства и категории физических лиц.

11.6. Базовые операции по учету кадрами в организации.

Заключение трудовых договоров. Регистрация приказов о приеме на работу. Кадровые перемещения и увольнения сотрудников.

11.7. Регистрация занятости работников организации.

Учет отпусков и командировок. Учет больничных листов. Учет отсутствия работника на работе по другим причинам. Возврат на работу.

11.8. Управление отпусками.

Планирование и формирования графика отпусков. Регистрация отпусков на основании графика отпусков.

11.9. Отчеты и унифицированные формы

12. Судебная практика по трудовым спорам





Современные методы управления персоналом.

11. Информационные возможности современных персонал-технологий.

11.1. Новые периодические кадровые издания.

11.2. WEB-сайты.

11.3. Профессиональная литература.

12. Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.

13. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, адаптация новых сотрудников.

14. Оценка работы персонала.

14.1. Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.

14.2. Методы оценки эффективности.

14.3. Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.

14.4. Аттестационные собеседования.

15. Обучение персонала.

15.1. Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения.

15.2. Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии "новой волны" в обучении.

15.3. Современные технологии обучения персонала.

16. Мотивация труда.

16.1. Понятие мотивации.

16.2. Основные потребности человека.

16.3. Основные принципы трудовой мотивации.

16.4. Удовлетворенность трудом и рабочие показатели.

16.5. Создание мотивирующей рабочей среды.

16.6. Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.

16.7. Оценка эффективности и совершенствования системы стимулирования труда.

17. Организационная культура.

17.1 Понятие и типология организационной культуры.

17.2 Пути формирования, ошибки при формировании.

17.3 Оценка эффективности управления организационной культурой.

18. Организационная приверженность.

18.1Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности.

18.2 Изучение и оценка.

18.3 Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников.

19. Психология влияния.

20. Конфликтные отношения. Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.

1С:Зарплата и управление персоналом 8

1. Введение.

Функциональные возможности программы. Элементы администрирования программой.

2. Объекты программы и технология работы с ними.

Справочники и Регистры. Документы и Журналы документов. Основные и дополнительные начисления. Отчеты и Обработки.

3. Ввод первоначальных сведений о наших организациях.

Загрузка адресных классификаторов. Заполнение справочник «Организации». Ввод информации, связанной со справочником «Организации». Учетная политика по персоналу организации. Формирование списка должностей в соответствии с ОКПДТР.

4. Графики работы и штатное расписание.

Настройка производственного календаря. Несменные графики полного и сокращенного рабочего времени. Многосменные графики суммированного и не суммированного учета рабочего времени. Гибкие графики (по табелю) рабочего времени. Формирование штатного расписания организаций.

5. Прочие необходимые сведения.

Подсистемы регламентированного учета кадрами. Кадровые и прочие классификаторы. Формирование списка физических лиц и сведений о них. Свойства и категории физических лиц.
6. Базовые операции по учету кадрами в организации.

Заключение трудовых договоров. Регистрация приказов о приеме на работу. Кадровые перемещения и увольнения сотрудников.

7. Регистрация занятости работников организации.

Учет отпусков и командировок. Учет больничных листов. Учет отсутствия работника на работе по другим причинам. Возврат на работу.

8. Управление отпусками.

Планирование и формирования графика отпусков. Регистрация отпусков на основании графика отпусков.

9. Отчеты и унифицированные формы